Hace unas semanas tuve un enorme privilegio de hacer amistad con el reportero de elmundo.es Juan Carlos Rodriguez. En solo un par de lineas por email nos hicimos buenos amigos ya que compartimos el interés en aprender sobre las empresas japonesas en España e Hispanoamerica. Él me comento que trabajaba en un artículo donde entrevistaba a algunos directivos españoles de empresas como Shiseido, Yamaha y Lexus y me consultó mi opinión sobre algunos temas de gerencia japonesa.

Fue un enorme honor ver algunos de mis comentarios en tan prestigiosa publicacion

Podeis bajar el PDF aqui

PODER CENTRALIZADO.

Pero, ¿qué dinámica de trabajo encuentran los directivos españoles transplantados a subsidiarias japos? “Altísimo respeto, jerarquías basadas en la edad, decisiones consensuadas en lobby, respuestas indirectas… Es más difícil arrancarle un no o un sí a un japonés que llegar a la cima del palojabón en la Tomatina de Buñol”, asegura el venezolano José Alejandro Patiño, autor de la tesis Empresas multinacionales japonesas en España. Patiño, que vive y trabaja en Tokio, califica de “etnocéntricas” a estas corporaciones, ya que su estilo de dirección lo dicta la casa matriz en Japón, lo que en ocasiones dificulta la coordinación y cohesión en la toma de decisiones”.

gracias!

Isshokenmei

JAP