Iba en un viaje corto en MTR desde la estación Central de Hong Kong y cuando las puertas se estaban cerrando entra, de último, un señor  muy apurado y con ropas tradicionales musulmanas. El señor debe haber sido seguramente Afgán o de Pakistán, pero tenia la mirada profunda, hundida y los ojos grandes, vidriosos como tienen los ojos las personas de extrema fé.

Haber vivido en Hiroshima con personas de tan diversas nacionalidades y creencias morales y espirituales a quienes quiero como si fuesen mi familia me hace esforzarme continuamente en ser  tolerante respecto a las diferencias de credo, raza y culturas.

Pero por unos minutos en ese tren no lo pude evitar. Para colmo eran las 5 de la tarde y el señor empezo a recitar sus oraciones silenciosamente (como hablando calladito).

Aunque en ese tren nadie hablo al respecto , creo que todos estaban pensando lo mismo. Pero nadie se atrevió a expresarlo. Al final complete mi recorrido de tres estaciones sin bajarme del tren y obviamente no paso nada. Sintiendome un poco culpable por los malos juicios.

Me gustaria que cesara la discriminación, pero lamentablemente lo que hacen tus congéneres pone una etiqueta en ti tambien, asi tú te esfuerzes en ser diferente o en evitar ser etiquetado. En lo personal hago un esfuerzo para no discriminar a nadie. Al mismo tiempo en mis años como extranjero han habido momentos en los cuales “Latino” o “Venezolano” es un exclusivo club privado y en otros un saco full de manzanas podridas.

Pienso tambien que cualidades humanas como el amor, la tolerancia, la paciencia, el deseo, la compasión y la amistad no pertenecen de manera exclusiva a ninguna creencia religiosa, nacionalidad o secta.

Debo recordar lo anterior siempre

Isshokenmei

JAP

Tu naciste en “este pais” y eso te hace ganador de la loteria de la vida

Hace mas de 100 años, Cecil Rhodes, Inglés, lanzó esta frase. Cambiemos la frase “este pais” por  “Gran Bretaña” y tendremos la cita textual

Asimismo, cambiemos la frase “este pais” por “Estados Unidos”, “Venezuela”, “Gran Bretaña” o “Japon”, “China” o cualquier otro y tenemos una de las mas grandes ideas que influencia la sociedad como la conocemos. La idea del excepcionalismo de los paises se discute mucho desde la perspectiva de Los Estados Unidos, pero es igual aplicable a todos los demas paises ya que todos ellos se consideran únicos, especiales y a la espera de la llegada (o el regreso) de su momento de gloria.

“Los estadounidenses creen firmemente que los EEUU son sencillamente la mas grandiosa nación que ha existido en el planeta tierra en la historia de la humanidad”, asi ha expresado un Senador de EEUU llamado Marco Rubio. Y en muchos sentidos es necesario admitir que los EEUU han logrado muchas cosas interesantes en los ultimos 200 años lo cual superficialmente nos haria coincidir con este señor Rubio. Pero es diferente si has vivido en Japón o nacido en Venezuela.

Me gusta pensar que Venezuela es la tierra prometida, el lugar de la gloria, la libertad y donde cosas grandiosas se hacen. Por eso abro este debate a todo aquel que quiera creer lo mismo y juntos acoplar ideas para hacer a Venezuela un lugar de ejemplo y hacer realidad el sueño de Francisco de Miranda quien fue el primer excepcionalista venezolano.

Yo soy un excepcionalista venezolano, soy propulsor de la idea que en Venezuela tenemos el sumario de las mezclas y un poco de lo mejor de todos lados. No basta con un designio celestial sino con llegar al punto que lo que hagamos sea recordado como tal y al igual que las olas de la historia hay momentos altos y momentos bajos para figuras y paises.

Leer y ver mas:

Hace poco vi la pelicula “Miranda Regresa” la cual aprovecho para recomendar a todos los venezolanos en el extranjero.

Artículo de la BBC

Wikipedia

Michael Goldfarb (BBC)

Isshokenmei

JAP

1- Qué hace que sea “fascinante” estudiar la dinámica de las relaciones Japón-España:

Es un tema nuevo. Usualmente en el ambito gerencial los temas de comercio e inversión internacional han sido bastante desarrollados, sin embargo pocos autores se han dedicado a estudiar el desarrollo organizacional de las subsidiarias en paises geográficamente distantes y culturalmente diferentes. A pesar de tener mas de 60 años de expansión, la actividad internacional de las Multinacionales Japonesas se ha estudiado formalmente solo en el contexto anglosajon o de otros paises Asiáticos. Claro, las inversiones japonesas en la región asiatica exceden en 60% a aquellas en el resto del mundo, en total. Sin embargo entender las oportunidades y los retos que existen entre casas matriz-subsidiarias en mercados culturalmente distintos y geográficamente distantes es algo novedoso y profundo.

2- Qué estrategias siguen las MNE para entrar en un país europeo como España;

Las empresas japonesas siguen un patrón muy uniforme indistinto del tipo de industria e incluso del país, mi experiencia se concentra en las subsidiarias japonesas en España pero puedo atreverme a decir que las MNE japonesas tienen un estilo de penetración de mercados paulatino, ellos primero identifican un socio o empresa  local, identifican un tipo de recurso de interés (que pueden ser materias naturales o accesso a nuevos mercados). Luego hacen un joint venture con la empresa española, luego entran con una pequeña y a veces tímida participación de menos del 50% y progresivamente van comprando hasta que tienen la empresa entera y la hacen una subsidiaria 100%.

3- Cuáles son las características de una multinacional japonesa;

Las empresas MNE japonesas se caracterizan por el acentuado espíritu de trabajo en equipo y decisiones en concenso. Son calificadas como empresas Etnocéntricas porque su estilo de dirección esta centrado en la casa matríz en Japón, dificultando en ciertas oportunidades la coordinación local y cohesión en la toma de decisiones cuando factores locales son cruciales para la gestión.

Una de las observaciones de mi investigación es que las Multinacionales japonesas a pesar de ser muy exitosas en mercados internacionales aun no han logrado crear culturas organizacionales independientes de la cultura japonesa. En otras palabras, la cultura organizacional japonesa y la cultura del país estan íntimamente ligadas.

Definimos la cultura como el conjunto de heroes, ritos y simbolos que un grupo social valora

Analistas occidentales que no entienden la cultura japonesa, consideran el estilo de dirección de estas empresas como burocrático e inferior, puesto que una típica junta directiva japonesa consta de decenas de ejecutivos, a diferencia de 3 o 4 en la típica empresa Norteamericana.

En mi opinión las amplias juntas directivas blindan las decisiones con muchas personas para que sean consensuales. A la vez la homogeneidad del pensamiento japonés hace que estas monumentales juntas directivas puedan ponerse de acuerdo. Cosa que sería imposible en una junta de 40 directivos españoles

Desde el punto de vista comercial y de mercadeo todos conocemos el nivel de desempeño y calidad de los productos japoneses, pero la casi perfeccion de estos productos tiene un elevado costo social dentro de la organizacion: desigualdad de generos, largas jornadas, no sobre tiempo, perdida del honor prestigio por errores entre otros

4- Qué  dinámica de trabajo se puede encontrar un directivo español al ingresar en una empresa japonesa;

Altísimo Respeto, Jerarquías marcadas basadas en la edad, decisiones que se toman en “lobby”, Respuestas indirectas: es mas difícil sacarle un SI o NO derecho a un japonés que escalar al tope del palojabón de la tomatina en Buñol, Valencia

El entorno es muy honesto y positivo, el trabajo en equipo es impecable, toma tiempo hacer amistad, pero cuando se hace es para siempre…

5- Las diferencias en la forma de hacer negocios entre Japón y España;

Si un ejecutivo no entiende profundamente la cultura japonesa y tal vez el idioma va a serle dificil adaptarse y hacer carrera de varias décadas en una MNE japonesa. Asimismo, escalar en la pirámide organizacional te lleva inevitablemente a Japón por lo cual el ejecutivo debe estar sinceramente identificado con Japón.

6- Consideraciones Culturales entre Japón y España para hacer negocios

Click para ver en detalle

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7- Más detalles sobre las diferencias en la forma de hacer negocios Japón – España

Si un ejecutivo no entiende profundamente la cultura japonesa y tal vez el idioma va a serle difícil adaptarse y hacer carrera de varias décadas en una MNE japonesa…

Lo que pasa es que la cultura del empleo o de las carreras profesionales en Japón es que tu entras a trabajar en una empresa para toda la vida y la escalera organizacional de las empresas japonesas siempre lleva a Tokyo, a diferencia de otras multinacionales mas endocentricas (decentralizadas)

No dudo que existan MNE japonesas que estan cambiando las reglas, lo tienen que hacer, para adaptarse al cambiante mundo empresarial, pero seria interesante preguntar a aquellos ejecutivos no japoneses si ven su retiro en Japon o los ultimos 10 años de su carrera viviendo en Japón, llevandose a toda la familia para alla.

Lo mas probable es que no.

Si bien mantener a un ejecutivo en España es mas costoso, eso se sopesa por la facilidad en entender la toma de decisiones del japonés, Claro, estos son criterios generales y cada caso especifico puede verse distinto. Es la realidad, no es mi opinion.

Coincido en que las MNE japonesas necesitan ser mas locales, pero el costo intrinseco de esto puede ser muy alto ya que dejarian de ser organizaciones japonesas, me explico? lo que se deben lograr es configuraciones heterogeneas de directores japoneses, locales y un presidente local. La diversidad, en mi opinipn es una fuente de innovacion, y las nuevas ideas conducen a un mejor desempeño.  En general las empresas japonesas necesitan trabajar una cultura organizacional diferente de la cutura japonesa para dar el paso siguiente en la globalizacion de las empresas. esto es mi opinion.

Isshokenmei

JAP

Analema es un nombre hermoso, relacionado con la ciencia y el conocimiento. algo hecho por el hombre que lleve el nombre de Analema deberia ser algo pensado para el beneficio de la sociedad, no solo para producir lucro.

A pesar de haber ido a la escuela de negocios en un pais socialista como Japon y estudiado plenamente los conceptos de responsabilidad social y medio ambiente esto es algo que no he implementado aun en mi empresa Analema.

Analema es un fenomeno de astronomia que al ser fotografiado mediante tecnicas de composicion sirve para documentar la dinamica del Universo. Especificamente del Sol respecto a la Tierra.

Analema tambien tiene que ver con como los cambios, por pequenos que sean pueden ser explicados usando la observacion cientifica y la logica.

Isshokenmei

JAP

Tambien me recuerda un poco a la cinematografia de “Fight Club” no se si es la musica o la secuencia pero tal vez pueden comentar por aqui al respecto.

Cabe decir que la pelicula tiene muchos toques de la cultura urbana de Japon “Harajuku” park y la moda tipo lolitas japonesas. El soundtrack de la pelicula tambien es muy bueno! con dos temas de prodigy muy bien realizados.

Primavera es la mejor epoca para ir a Japon

Para mi el mejor lugar del mundo para estar durante Abril y hasta Junio es Japon: el clima,  las parrillas al aire libre (Hanami), la gente de buen humor, la moda… todo es especial sobre la primavera.

Este anio no fui a Japon en primavera (Haru). Supongo que es que a mi se me da mejor el Otonio (Aki), considerando que tambien fue en Otnio cuando pise por primera vez este pais.

Tambien quiero comentar sobre una oportunidad unica para coleccionistas y personas que admiran el arte Japones autentico.

En Cooperacion con mi amigo Ed de Kurashiki nos estamos trayendo antiguedades japonesas de distintos periodos: Cascos samurai, Pinturas y grabados, piezas de ceramica, kimonos y otros.

Como le explico se trata de productos antiguos y orientados a conocedores. Son caros, pero valen cada yen que cuestan para quien lo sabe apreciar.

En la foto Galeria les incluyo  unas copas de sake y una botella para servir sake que datan del periodo Edo ( 1868 a Julio 1912) Las pequenas copas son de la Armada Nipona, conmemoran la puesta en el mar de algun navio especifico, o la descarga (retirada) de un contigente durante la guerra Ruso–Japonesa 1904-1905. La botella data de finales del siglo XIX. Las mas grandes son de algun navio Japones a principios de siglo,.

Todas las copas son auteticas, incluyendo el sake que se lo bebio Ed jugando playstation.

Isshkenmei

JAP

esta sera la era de Asia”

KATSUYA OKADA
Ministro japones de Relaciones Exteriores, cuando se le pregunto sobre como Japon se esta re-alineando con China y alejando de su “relacion especial” con EEUU luego de la segunda guerra mundial

Newsweek Magazine – March 22, 2010, pp 16

Una de las cosas que mas admiro, y extranio enormemente de Japon es la precision. En Japon tu puedes solicitar una entrega a domicilio a las 4:09 y tener por seguro que a las 4:08 con 42 segundos el timbre de tu casa va a sonar. Te va a tomar 10 segundos fimar y salir de la casa caminando o en bicicleta, justo a tiempo para tomar el tren de las 4:17.

Este es solo un breve ejemplo, muy real y posible, de como el desarrollo de un pais esta atado a la consideracion y el respeto por el tiempo de los demas. El desarrollo atado a la precision.

La precision es la clave del desarrollo economico de Japon. Dado que el pais no tiene recursos naturales. En cambio tiene el tiempo y el talento de su gente. Y la confianza que el resto del mundo ha depositado en sus productos.

- Admiro de Japon: La precision
- Admiro de Korea: La Pasion
- Admiro de China: Su grandeza
- Admiro de Filipinas: Su Fe

Isshokenmei

JAP

Debemos entender heroes, ritos y señales de nuestros colegas antes de negociar, y construir culturas transnacionales es un activo invisible que todos podríamos disfrutar.

Isshokenmei

JAP

http://news.bbc.co.uk/1/hi/business/8288138.stm

En su tiempo mal interpretado hoy resucitan sus ideas de la politica economica al rescate de la economia como Ciencia del Bienestar de la Sociedad.

http://news.bbc.co.uk/today/hi/today/newsid_8274000/8274421.stm

Las ideas Keynesianas son muy cercanas al pensamiento social democrata. Para cualquier consulta sobre Keynes o la aplicación de sus ideas y las nuevas ideas en la política económica moderna, por favor envíeme un e-mail

Isshokenmei

JAP

A 15-meter-tall statue of Tetsujin 28-go (Iron Man No. 28) is unveiled Tuesday in Nagata Ward, Kobe, one of the areas hardest hit by the 1995 Great Hanshin Earthquake. Residents built the steel statue to express their hopes for the city’s revival with the help of the classic comic hero from the 1950s, which was created by the late cartoonist Mitsuteru Yokoyama, a Kobe native. KYODO PHOTO