Cuando yo vivía en Hiroshima, por alla por el año 2006 Japón se llevo la copa mundial de Beisbol en un juego contra la selección cubana, ese día yo no cabía de la emoción, sin embargo en Hiroshima no hubo ni una celeberación, ni una comparsa, ni un baile de samba en la calle, ni una cara pintada. Cuando le pregunte a mis amigos japoneses como se sentían acerca del triunfo me dijeron “muy bien, estamos contentos” y ya. No lo podia creer, segui indagando y me explicaron que “la victoria se lleva por dentro” y que “se acepta el triunfo con humildad”, resulta que hay algo en que la mayoria de los japoneses creen y es que “el clavo que sobresale lleva martillo hasta que queda al mismo nivel que los otros”.
Lo anterior es muy Asiático tambien.
Uno de los grandes sueños de todo creyente en la excepcionalidad de su pais es verlo florecer en los terrenos sociales, económicos, militares y en los deportes.
Especialmente en Venezuela, tenemos varias décadas formando un grupo excepcional de jugadores para lograr el sueño de llevarnos a un mundial de fútbol. Recientemente lo que esperabamos pasó, ganamos varios partidos seguidos de la copa América y la euforia se ha adueñado de Caracas y las otras ciudades Venezolanas.
Venezuela, usualmente celebra con euforia las victorias deportivas de otros, los españoles, brasileros etc, ellos son nuestros hermanos.
Como no vamos a celebrar la nuestra?
La alegria y la celebración es algo que llevamos en las venas, no nos aguantamos las ganas de brindar por el nacimiento de un niño, salir los viernes de rumba y de llenar la casa de invitados. En el terreno deportivo nos embriagamos de emoción con esta victoria.
Ahora hemos alcanzado un momentum y hay la posibilidad de que Venezuela llegue a la final.
Mi consejo a mis hermanos venezolanos es que seamos humildes en la victoria, sigamos preparándonos para llegar a metas mas grandes, no nos conformemos con ganar esta vez sino que mantengamos el foco para llegar mas lejos. Siempre van a haber comentarios negativos o subestimando nuestros logros pero eso mas bien debe hacernos mas conscientes de que debemos seguir mejorando. Asi he visto yo que lo hacen en Japón.
Debemos caminar despacio e ir bien preparados. Ser humildes en la victoria y elegantes en la derrota
Isshokenmei
JAP
July 18th,2011
Japon |
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Todo lo que necesitas saber para entender la fiebre del oro con estos metales raros o tierras raras usadas en la manufactura de electrónicos, componentes tecnlógicos y de los cuales China domina el mercado mundial en un video sencillo producido por la BBC
Tierras Raras o metales raros, FCTS
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Si alguien busca información de este mercado, dejame una nota o un comentario adicional
Isshokenmei
JAP
Cuando tu vas a un restaurante en Japón nunca se deja propina, y si lo haces, veras a quien te atendió perserguirte dos calles abajo hasta que te alcanze para devolverte tu vuelto. Es parte de la educación básica en japón, heredada de la época imperial y militarista, precisa y disciplinada. La honestidad en Japon es sin precedentes, como recordaran recientemente luego del terremoto y tsunami de Tohouku las personas damnificadas hacian cola para comprar ordenadamente, nadie robo a nadie y mas bien se manifesto un sentido nacional de cooperación mediante el voluntario racionamiento de energia para reducir la carga de la demanda energetica del pais Asiatico. La consideración y la honestidad estan directamente relacionadas.
Pero algo un poco mas cotidiano, trivial pero igualmente significativo, es la idea de la propiedad pública en Japón. Si bien la mayoria de los japoneses no se robaria ni una aguja, los paraguas son propiedad pública, cuando llueve y dejas tu paraguas en la puerta antes de entrar a un lugar queda entendido tácitamente que cuando vuelvas el mismo paraguas puede o no estar ahí, sin embargo, un sinnumero de otros paraguas posiblemente identicos al tuyo (transparentes) y pertenecientes a otras personas estaran ahí esperando para que los uses y los dejes en tu próximo destino, listos para un nuevo usuario.
Sombrilla paraguas transparente japon
Paraguas transparentes Tokyo
Isshokenmei
JAP
May 31st,2011
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Todavia no he visto un curso de gerencia de ventas tan bueno como el que daba el profesor Eduardo Azuaje por ahi por el año 2002. En ese curso se daba todos los lineamientos y consejos necesarios para convertirse en un vendedor excepcional. Tuve la suerte de participar en varias sesiones de dicho entrenamiento.
Especificaciones
Lo primero que uno tiene que saber para vender profesionalmente algo son las especificaciones, conocer un producto o muchos productos tiene todo que ver con las especificaciones, por eso un buen ejecutivo de negocios, emprendedor, vededor o como quieras llamarlo debe ser primero un curioso aprendedor. Tenemos 5 sentidos y son 5 canales para aprender las cosas, preguntar, leer, tocar etc…todo es valido, pero debes invertir tiempo y esfuerzo en las especificaciones y la industria que te interesa.
Localizacion
Lo segundo es saber donde colocarte, ya que, por ejempo, la playa tan vez no es el mejor lugar para vender corbatas. Un vendedor debe saber cual es el mejor lugar para colocarse y recibir clientes, usualmente, es mi estilo personal, colocarse donde tu competencia se encuentre, si es justo al lado, o en frente mejor.
Hay tres condiciones que deben permitirte saber si estas en el lugar y momento adecuado para vender lo que quieres, la persona sentada frente a ti debe tener estas tres condiciones:
- Necesidad
- Autoridad
- Dinero
Hay otra manera de plantear loa nterior, que academicamente se le llama la mezcla de mercadeo.
- Precio
- Producto
- Red
- Comunicacion
Para ser un buen vendedor hay que creer en ti mismo y tener un genuino deseo de resolver un problema usando tu portafolio de productos y servicios, debes saber escuchar y hacer preguntas correctas. Hay dos tipos de preguntas: preguntas abiertas y preguntas cerradas. Las preguntas abiertas son indirectas y ayudan a entrar en clima y a profundizar en un tema o en conocer el uso que tu potencial cliente le dara a tus servicios. Si quieres saber mas sobre Tecnicas avanzadas de ventas puedes dejarme un comentario y con gusto respondere tus preguntas.
Isshokenmei
JAP
May 19th,2011
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Ayer el profesor Amaranto al final de la clase nos dejo unas palabras sencillas y profundas a la vez
Cuando decidas emprender algo asegurate que estas dispuesto a:
- Hacerlo con seriedad
- Dedicarle tiempo
- Ser paciente al aprenderlo
- Plantearte metas y objetivos
- Ponerte retos a ti mismo
Es como un diagrama de spider web, al menos se puede ver de esta manera, como un radar chart. Todos podemos volvernos expertos en algo siempre y cuando estemos dispuestos a colocar la mayor cantidad posible de “las 5 cosas” en cualquier causa, idea o proyecto.
Un gráfico de radar o gráfico de tela de araña se explica en el siguiente link de wikipedia: Radar Chart y puede ser la forma mas conveniente de analizar tu avance o de sacar un diagnostico de por qué las cosas no han salido como tu lo esperas…
He de recordar estas palabras
Isshokenmei
JAP
May 10th,2011
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Hace algunos años mi mamá me criticaba diciendo que yo todo lo veia como si se tratase de hacer una página web. Pues la verdad es que los criterios que se usan para planear un website no son diferentes de aquellos utilizados en la gerencia de asuntos personales y asuntos empresariales.
Primero necesitas un esquema. Es la forma mas elemental de organizar informacion. Una lista de componentes. Dividir un tema complejo en simples ideas que se van profundizando poco a poco, de manera interconectada.
Hace tiempo que no escribo y la verdad me gustaria llegar con algo mas interesante hoy. A veces pienso que vivir por tantos años en el extranjero lejos de hacerte olvidar de donde vienes te lo recuerda más. A menudo me gustaría dejar de decir “de donde soy” ya que explicar “de donde eres” consume mucho tiempo y al final, que mas da?
Ttambien he reflexionado últimamente sobre esto porque en los negocios aunque nadie lo admita frecuentemente, en la busqueda del éxito económico o el poder social todos son extremadamente territoriales.
No ser de ningun lado significa hacer de la vida una web y mezclarse siempre, con inteligencia emocional y siguiendo un esquema claro pero sencillo a la vez para no perderlo de vista.
Estar pendiente de los detalles y a la vez de la totalidad, ser suficentemente talentoso para ser admirado y lo suficientemente pendejo para que tengan compasión de ti
He de recordar esto
Isshokenmei
JAP
May 5th,2011
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Es un pan original de Turquia, inflado y gigante, la foto de abajo es en Bosphorous, un restaurant Turco que queda en el mismo lugar donde esta la caverna de Alibaba y los cuarenta ladrones.
Ekmek en Bosphorous, manjar del camino de la seda
April 6th,2011
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Cuando una organización nace es un fenomeno muy especial. Puede ser una empresa, un proyecto sofisticado o incluso una iglesia
La gente es lo mas importante, el equipo de gente que esta en ese momento inicial y da su energía y entusiasmo (tambien dinero) para hacer realidad un sueño. Todos los que vienen despues son aun mas importantes, porque ellos seran la vida y base, pero ya tendrán ellos un marco de trabajo y de referencia.
Algunos hemos tenido el privilegio de ver nacer y desaparecer organizaciones. Cuando una organización tiene objetivos reales, crea símbolos, héroes y ritos únicos entonces constituye una cultura, crea algo superior a las personas que la componen y el resultado es tambien superior a la sumatoria de los esfuerzos de los miembros del equipo. A esto le llaman Sinergía. A mi me gusta llamarlo 気
Hoy dejo optimismo y buenos deseos para Japón
Isshokenmei
JAP
April 6th,2011
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Tengo mucho sentimiento hacia Japón, estoy agradecido a este país por la educación, oportunidad y amistad que nos ha ofrecido. Al mismo tiempo creo que no hay sociedad mejor preparada para salir adelante de un problema de esta magnitud que los japoneses, seguro que han visto todo el civismo, solidaridad y perseverancia que se ha evidenciado en esta tragedia.
Isshokenmei
JAP
March 24th,2011
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Contenedores dañados por el tsunami en Japón
Uno de los axiomas de la gerencia japonesa es “justo a tiempo” lo cual se traduce en el manejo riguroso y preciso de los tiempos de entrega de suministros industriales y alimentos en las transacciones entre empresas o b2b.
El justo a tiempo busca crear una sana codependencia entre las empresas de un conglomerado industrial o entre subsidiarias, de manera que no haya desperdicio por exceso de inventario o sobre producción. El criterio de justo a tiempo se trata de trabajar precisamente con lo que se necesita. Ni menos, ni más.
Recientemente, debido al poderoso terremoto y tsunami que afectó a Japón, esta delicada y precisa cadena de suministros global, especialmente en el sector de tecnología parerce que va a verse afectada en las proximas semanas.
Por, ejemplo, Apple compra las baterías ultra delgadas para el Ipad2 en Japón, igualmente la memoria flash, DRAM y otros componentes que no pueden sustituirse facilmente ya que son fabricados de manera exclusiva por la subsidiaria de Apple en Japón.
Otras empresas afectadas son Sony Ericsson y Toshiba quienes tuvieron que detener la producción para recalibrar equipos zacudidos por el temblor, asimismo Nissan se vio afectada, y es tal vez la que va a salir mas perjudicada en su cadena de suministros pues la empresa tiene una fábrica en la zona donde ocurrió el terremoto , y esta fábrica es la que produce cerca de 12% de los motores para vehículos Nissan.
En el cuadro siguiente se muestra un sumario de daños y efectos en la cadena de suministros de las siguientes empresas japonesas:
Company Status
Sony Corp. Production halted at six plants
Toyota Motor Corp. Three group factories halted
Canon Inc. No damage affecting production reported
Nippon Restricted calls to some areas
Nissan Motor Co. Halted production at four plants; two injuries
Honda Motor Co. Halted two plants; one employee killed; about 30 injured
Toyota Boshoku Corp. Damage at plant in Miyagi
Seiko Epson Corp. Gathering information
Panasonic Corp. Assessing damage, several workers with minor injuries
Oriental Land Co. Will close Tokyo Disney Resort tomorrow for inspections
Denso Corp. Damage to plant under construction in Fukushima
Asahi Breweries Ltd. Assessing damage
Kirin Holdings Co. No major damage reported
Sapporo Holdings Ltd. Damage at Sendai and Chiba plants
Sharp Corp. Assessing damage
East Japan Railway Halted train services in Tokyo area
Tokyo Metro Co. Halted train services
Tokyo Electron Ltd. No immediate reports of damage
NTT DoCoMo Inc. Mobile-phone service disruptions
Softbank Corp. Mobile-phone service disruptions
Fuji Heavy Industries Five plants halted
Fuente: Supply Chain News Isuppli
March 18th,2011
Japon |
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