Mas Seoul
Saturday, May 31st, 2008

Diseñar es mucho mas que hacer algo que luzca bien. Es lograr hacer cosas que funcionen en un contexto estético y práctico, diseñar es tratar de imitar a la naturaleza para hacer los productos humanos menos disruptivos con su entorno. A un nivel mas mundano, diseñar puede ser lograr plasmar en imágenes, formas y productos la idea o intención de su propósito, así una licuadora, por ejemplo, es el resultado de lo que la mente humana interpreta que debe ser el look de una máquina licuadora, pero entonces, la mezcla del talento de ingenieros, mercadotécnicos y artistas hace que esta licuadora hipotética sea una pieza de confort, prestigio y funcionalidad.
Hablo del diseño porque hoy me tope con el concurso de diseño industrial mas prestigioso de Japon, y tal vez del mundo? El Good Design Award
No basta con tener ideas, ni con hacerlas realidad, sino que se tiene que ver bien y funcionar bien.
Los diseñadores tienen el trabajo mas interesante de todos, que es jugar a crear e imitar a Dios.
"Charenji" (The Challenge)
Au revoir
JAP
Hace casi tres años que escribo este blog, y a pesar de ser un asiduo amateur fanatico del Sumo, creo que nunca habia escrito al respecto. El sumo es un tipo de lucha libre donde dos luchadores contrincantes o rikishi se enfrentan en un área circular, este deporte fascinante incluye elementos muy profundos de la idioscincracia japonesa, y el contraste entre vacío y lleno, balance e imbalance.
Particularmente me llama la atención el sumo por el hecho de que dos enormes sujetos se encuentran a toda velocidad frente a frente y deben combatir hasta llegar a que uno de los dos salga del círculo, o toque el suelo con una parte de su cuerpo que no sean sus pies. En el momento clímax de la lucha, uno de los dos individuos en su estado de mole debe ceder o presionar, para ganar.
Curiosamente en una partida de sumo, que dura unos pocos segundos, a veces gana aquel que es mas suave de los dos, absorbe al otro y lo deja pasar para que se estrelle con toda su fuerza contra el suelo.
Esto atrae pensamientos del Judo y del Aikido.
La mejor estrategia es obtener la paz mediante el entendimiento de que un conflicto se compone de vacio y lleno y la paz se compone de lleno y vacio
vote por mi
JAP
Quienes me conocen saben que uno de mis libros favoritos es Brave New World, un mundo super futurista y de perfección, a la versión en Castellano se le conoce como "un mundo for felíz" creo que hay una película…pero no la he visto.
El asunto es que en este mundo felíz nadie nace ni crece de una madre o un núcleo familiar como lo conocemos hoy, sino que los bebés son generados en una "matríz" (valga la ironía) o fábrica de hijos de probeta, luego asimilados por un proceso de socialización y condicionamiento que llevaría a cada individuo a ser un "alfa", "beta" o "epsilón"…lo cual son tres bien delimitadas clases sociales.
Hablo de Brave new world por la curiosidad del hecho de que en este mundo felíz útopico, la sola mención de la palabra MADRE, era una cuestión inaceptable, nadie hacia referencia a nacer de un vientre o a estar embarazada, esto se consideraba algo primitivo y poco decoroso.
Luego en el 2002 Francis Fukuyama en su libro "El Fin del Hombre" trae elementos de Brave New World para comentar el efecto que la clonación de seres humanos podria tener en la civilización como la conocemos.
Yo no se ustedes, pero yo todavía estoy contento con tener mujeres alrededor que se embarazan y traen vida al mundo "como en los viejos tiempos". La vida y el amor son una herencia cuya máquina de producción la llevamos con nosotros en todo momento, ningun mecanismo socio-tecnológico deberia modelar esto. Al menos no en el contexto ético moral que manejamos nosotros los "pre-posthumanos"
Que vivan las madres!
Como en los viejos buenos tiempos, que ni el progreso ni el atraso nos hagan olvidar lo que nos conecta.
Feliz dia a todas.
Au revoir
JAP
Ayer sabado tuvimos un seminario con Tada sensei, desde las 9 de la mañana hasta las 4 de la tarde practicando pasos, técnicas basicas y técnicas contra múltiples ataques. Lo mas interesante del evento fue que Tada sensei explicó el origen de sus legendarios ejercicios de calentamiento y respiraciones, nos explico como durante sus dias con Ueshiba sensei aprendió esas técnicas (especialmente los gritos) y las ha traido hoy casi 50 años despues con su toque personal.
Nos habló de que cada técnica en Aikido tiene un ritmo, el cual puede ser acompasado con un sonido de una campana budista un mantra, asi, Ikkio es Pammmmm y Kotegaeshi es mmmmm. La verdad mi japones no llega a un al nivel de entender 100% de lo que Tada sensei explicó, pero aun asi lo disfruté muchisimo.
Au revoir
JAP
Cuando estudiamos gerencia nos enseñan a competir, a ganar y a querer ser siempre los primeros. Tener iniciativa e innovar constante y rápidamente.
Pero hoy me pregunto si en ciertas situaciones no sera mas conveniente estar atrás?
Lo digo particularmente por el caso de Apple, una empresa que desata pasión y fanatismo a todos los niveles, hoy propulsada por las buenas ventas…como en los viejos tiempos…
Bueno, volviendo al tema: Apple AAPL. En una industria de innovacion constante, Apple esta atrás de Microsoft, no llegan al 50% de participacion en el mercado de Sistemas operativos pero eso hace que vean a Microsoft cometer errores y entonces ellos sencillamente corrigen mas rápido, le dan una nueva perspectiva, pensando en el usuario y mejoran el producto! es por eso que Apple es mejor. hemos de admitr.
Podriamos verlo de esta manera: Es como si tu vas en una moto a toda velocidad pero detras del conductor…el camino esta lleno de barro y cuando salpica, le cae de primero a quien maneja, mientras que el que va atrás va casi totalmente limpio.
Au revoir
JAP
He leido que una de las formas para conseguir inspiración cuando
uno esta escribiendo un trabajo de grado, es hablándole a tus amigos al
respecto. La mayoria de las personas que conozco, o lo consideran
aburrido, o lo consideran extremadamente complicado como para
explicarle su tesis a un común mortal.
En mi caso, busco inspiracion en mis amigos internautas, asi que he aqui una breve (y espero sencilla) explicacion de mi Tesis;
Yo estoy estudiando la dinámica de las relaciones Casa matríz- Subsidiaria que resultan en altos niveles de rentabilidad y por lo tanto de desempeño.
Para ello elegi un caso fascinante como lo es el de las Empresas Multinacionales Japonesas (MNE) en España.
Por que España?
Bueno, por que para los japoneses es un mercado geográficamente distante y culturalmente diferente.
Por que Japón?
Bueno,
por que las Multinacionales japonesas son reconocidas y respetadas a
nivel mundial por sus estándares de gerencia y por su compromiso con la
innovación y protección del ambiente.
Las MNE Japonesas
, tambien son criticadas por ser extremadamente centralizadas, y por
sus prácticas de recursos humanos, basadas en la unicidad de la cultura
japonesa y por lo tanto difíciles de entender o imitar por extranjeros.
La dinámica entre casas matriz y subsidiarias ha sido estudiada
ampliamente por los académicos de la gerencia, casi siempre en un
contexto Anglosajón. Muy pocos estudios han sido enfocados a indagar
sobre que es lo que pasa en el caso de empresas Japonesas, y aquellos
que lo han estudiado casi siempre lo han hecho en el contexto de otros
paises asiáticos como China o Tailandia, por ejemplo.
Es por
eso que mi Tesis es única. Estuve trabajado por mas de un año con
reportes financieros que me dieron acceso a todos los detalles del
desempeño de estas transnacionales, asi como tambien detalles sobre su
gerencia, practicas y otros detalles altamente valiosos.
Lo que tenemos aqui, como consecuencia, es el estudio mas amplio que haya hecho hasta el momento sobre la mezcla de talento, experiencia y recursos
que da origen a una subsidiaria de altisimo desempeño en un mercado
distante geográficamente y culturalmente diferente, como lo es España.
Una de las cosas mas emocionantes que he tenido que hacer es conocer a todas y cada una de las Multinacionales japonesas en Japón,
subsidiarias, sus estados financieros, su composición humana, sus sitios web,
reportes de responsabilidad corporativa y asimismo las estrategias que
utilizan para entrar en este país europeo y el patrón que siguen.
He descubierto algunas cosas interesantisimas…pero por ahora eso esta en el terreno del diálogo…
Ideas, sugerencias, consejos son atamente apreciados y son la razón de que escriba esto aquí
Au revoir
JAP
P.D: Celebre el día del trabajador trabajando…
Hoy lei en el Japan times que la razon por la cual en japon se maneja de lado izquierdo, es decir, con el volante a la derecha, es porque los samurai llevaban su espada de lado izquierdo, de manera que las carcasas de unos y otros no se tocaran al caminar. Ya que si eso ocurria seria considerado la mayor insolencia y motivo suficiente para combatir a duelo….
Eso lo lei aqui, en un articulo sobre el artista creador de espadas Yoshindo Yoshihara
Cabe decir que si alguien es un (serio) inversionista o coleccionista puede obtener una de esas con mi ayuda.
Au revoir
JAP